Любая организация (фирма, предприятие, семейный бизнес...) — это социальная система, объединенная общей задачей.
Организационная расстановка — это особый вид групповой работы, предназначенный для диагностики, исследования и поиска решений в разных социальных системах. Это - психологическая помощь организациям.
В какой сфере необходимо системное консультирование организаций (организационные расстановки)?
- Семейный бизнес
- Консультации по вопросам недвижимости
- Консультирование организаций по вопросам текучки на рабочих местах, конфликтов на разных уровнях организации
- Брендинг, маркетинг, оптимизация производственных и бизнес-процессов, оценка эффективности рекламных стратегий
- Подбор и оценка персонала, аутплейсмент
- Оценка эффективности вложений
Организационная расстановка (бизнес-расстановка) – это процесс построения модели организации или её части посредством размещения в пространстве внутреннего образа организации (или её части) так, как её представляет клиент.
Какие задачи решает организационная расстановка?
- позволяет диагностировать и исследовать организацию с точки зрения взаимосвязи ее элементов, структуры и происходящих в ней процессов, а также её взаимодействия с внешней средой;
- позволяет быстро и точно выявлять тенденции и скрыто действующие динамики/проблемы, находить уязвимые звенья для осуществления влияния на организацию;
- позволяет принимать важные решения и вносить изменения в деятельность организации в условиях неопределённости и недостатка информации для анализа;
- позволяет тестировать варианты и предвидеть последствия реализации того или иного решения;
- позволяет привносить позитивные изменения там, где прочие методы изменений оказались малоэффективными.
Метод системных бизнес-расстановок надёжен и высокоэффективен: он позволяет увидеть целостную систему и глубинные, нередко тщательно скрытые взаимосвязи между элементами внутри этой системы, в которых и проявляются истинные причины проблемы. То есть везде, где применим системный подход, где важны не только элементы, но и взаимосвязи и их взаимное влияние, где решение задачи выходит за рамки «проявленности» проблемы – уместен и применим данный метод.
В процессе вы сможете рассмотреть вопросы, связанные с работой Вашего бизнеса, разработать эффективные ключи управления.
Запись на консультацию по тел. и WA 8 (914) 969-25-06